人力資源戰(zhàn)略：

 

　　一、人力資源戰(zhàn)略的目標(biāo)原則：培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

　　人力資源是我公司戰(zhàn)略資源中的第一重要的資源。公司認(rèn)為要保持常勝不衰，必須造就一支高素質(zhì)的、忠實(shí)地執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的員工隊(duì)伍。

 

　　二、公司人力資源戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)原則：個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合

　　公司尊重每一位員工，鼓勵(lì)他們制定個(gè)人生涯計(jì)劃（個(gè)人發(fā)展計(jì)劃），引導(dǎo)他們將個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。在蒸蒸日上、欣欣向榮的企業(yè)中，員工的才智得到充分發(fā)揮，個(gè)人的理想得到很好實(shí)現(xiàn)，個(gè)人能力得到不斷提高，個(gè)人的思想境界和情操持續(xù)升華。建立起一支和諧創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)優(yōu)秀、技藝高強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

　　公司一直把“以人為本”思想貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，企業(yè)內(nèi)部做到尊重人、愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人、提高人、全面體現(xiàn)人文關(guān)懷。讓員工在為公司拼搏貢獻(xiàn)中獲得實(shí)惠；讓員工在發(fā)揮聰明才智中得到培養(yǎng)發(fā)展；讓員工的權(quán)益切實(shí)得到保障。公司現(xiàn)在正在不斷培養(yǎng)素質(zhì)全面、追求卓越的管理隊(duì)伍，知識(shí)領(lǐng)先、各具專(zhuān)長(zhǎng)的高級(jí)人才隊(duì)伍，管理科學(xué)、善于實(shí)戰(zhàn)的基層管理隊(duì)伍，訓(xùn)練有素、技術(shù)精湛的操作技工隊(duì)伍。公司計(jì)劃通過(guò)3-5 年努力，使公司經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人才比例達(dá)到職工人數(shù)50%以上。

 

 

　　三、人力資源戰(zhàn)略的隊(duì)伍建設(shè)原則：全員人力資源管理

　　人力資源是我們金澳科技的最重要的戰(zhàn)略資源，人力資源的質(zhì)量取決與每一個(gè)公司員工素質(zhì)的高低。因此，公司正在建設(shè)企業(yè)的三支核心隊(duì)伍（企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊(duì)伍）。

 

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員——建設(shè)一支兢兢業(yè)業(yè)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、執(zhí)行能力突出、善于應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理手段的管理人員隊(duì)伍。

 

　　企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員——建設(shè)一支思想活躍、功底雄厚、觀念創(chuàng)新、時(shí)刻追蹤前沿技術(shù)、能把握并不斷豐富企業(yè)核心技術(shù)的技術(shù)人員隊(duì)伍。

 

　　企業(yè)一線操作人員隊(duì)伍——建設(shè)一支好學(xué)上進(jìn)、技術(shù)精湛、刻苦努力，以高級(jí)技工為主、以技師、高級(jí)技師為骨干的企業(yè)技術(shù)工人和一般工人隊(duì)伍。

 

　　四、人力資源戰(zhàn)略選人用人原則：德才兼?zhèn)?、?jìng)爭(zhēng)選拔

　　公司在人才選擇上注重德才并舉，公司要求人才既能愛(ài)崗敬業(yè)，又能開(kāi)拓創(chuàng)新，忠誠(chéng)地為公司的事業(yè)長(zhǎng)期奉獻(xiàn)才智。

　　在人才使用上，公司已經(jīng)制定競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，做到了將管理崗位通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗來(lái)選用人才，機(jī)會(huì)人人均等。

 

 

　　五、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略：認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的人才觀

　　人才是關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素，公司認(rèn)為企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、日常生產(chǎn)、思想工作等一系列問(wèn)題歸根到底都要通過(guò)人才來(lái)求解。

　　公司已經(jīng)樹(shù)立“不求所有，但求所用”的觀念，實(shí)現(xiàn)了人才在公司內(nèi)部的柔性流動(dòng)，減少和避免了人才的閑置和浪費(fèi)。我們正在以層級(jí)結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)配套為原則，大膽使用思想上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀人才。

　　創(chuàng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好成長(zhǎng)環(huán)境是我們的夢(mèng)想；鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)是我們的行動(dòng)；做到“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人”是我們的目標(biāo)。

　　人才是金澳科技的第一資源。金澳科技海納百川，匯萃精華。無(wú)論是公司高級(jí)管理人員，還是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的工作人員，都是金澳科技不可缺少的一員，他們用自己勤勞的雙手，發(fā)揮自己聰明才智，不斷開(kāi)創(chuàng)金澳科技的美好未來(lái)。

 

　　公司希望有更多的人加入金澳科技的行列，更多的人關(guān)注金澳科技的發(fā)展，共同創(chuàng)造更輝煌的明天！